属人性を、競争力へ

営業は、本来、もっと知的で創造的な仕事だ。長く「消すべきもの」とされてきた属人性こそが、これからの法人営業組織を強くする。

営業を、夢の仕事へ。

Somewhere between the script and the room,
a person decides. That's where we work.

est.2026

©EiMU Inc.

型にはめる営業を、終わらせる

トップセールスのやり方を言語化し、マニュアルにして、全員に徹底する。
いま、あらゆるB2Bの営業組織で、これが勝ちパターンになっている。

しかし、AI時代に顧客の購買行動は大きく変化する。
型通りに情報を届けるだけの営業は、もう必要とされない。

「なぜ顧客は、他社ではなく、自社のサービスを選ぶのか」
「なぜ他の誰でもない、あなたから買いたいのか」

目の前の顧客に向き合い、自分で考え、工夫する。
型を学んだ先で、一人ひとりが自分なりの勝ちパターンをつくれる営業組織へ。

Our Service

EiMUの事業について

全員が、自分なりの
勝ちパターンを持つ組織へ

組織の狙いは全員で揃えながら、勝ちパターンは自分でつくる。

ひとりひとりが考え、工夫し、成果を出す。
それを、一部の優秀な人だけでなく、全員が。

EiMUは、営業が顧客に向き合い、考え、試す力を支えます。

営業全員が自分の
勝ちパターンを見つける

Every Sales

日々の営業を支える

Product

  • Loop
  • Response
  • Flow

人と組織の変化を支える

Adoption

  • Consulting
  • Training

Product

日々の営業を支える

商談の質、対応の質、顧客に向き合う時間。3つの側面から、日々の営業を支えるプロダクトを提供します。

Loop

商談の改善サイクルを回すAI

振り返りを、次の商談に活かす

商談の準備・評価・振り返りをつなぎ、次回の準備に活かす支援を目指します。

Response

即レス支援AI

返信の遅れや、対応漏れを減らす

返すべき連絡と期日を整理し、返信の準備までを支援します。確認・送信は人が担います。

Flow

営業業務削減AI

作業を減らし、顧客と向き合う

資料づくりなどの定型作業を減らし、顧客への提案や対話に使う時間を増やすことを目指します。

Adoption

人と組織の変化を支える

営業組織の課題を整理するところから、学びと実践を日々の仕事につなげるところまで。人と組織の変化を支援します。

Consulting

営業組織のコンサルティング

営業改善を、現場の変化につなげる

営業のどこに詰まりがあるかを整理し、変える順番を決め、現場で試しながら運用を整えます。

Training

研修・人材育成

学びを、商談での判断に変える

実商談を題材に、商談の狙いと次へ進む判断基準を組織で揃え、顧客の意思決定を支える力を磨きます。

EiMUが解決する営業組織の課題

売れる手応えはある。けれど、創業者や一部のメンバーに商談が集中し、営業組織として成果を広げられていない。
EiMUは、これから営業組織をつくる成長企業をはじめ、一人ひとりの強みを活かしながら組織の成果につなげたいB2B企業を支援します。

  • マネージャーやハイパフォーマーが、案件レビューと介入で手一杯になっている
  • 営業の型を作ったが形骸化しており、成果につながっていない。
  • 営業一人ひとりが、自身の勝ちパターンを見つけて欲しい
  • 営業AX(Sales AI Transformation)を推進したい
営業の課題を相談する

サービスの導入にかかわらず、ディスカッションだけでも大歓迎です

Our Purpose

属人性を、競争力へ

EiMUは、人を置き換えるためにAIを使いません。
一人ひとりの工夫、経験、判断を引き出し、その人にしかない差を、組織の競争力に変える。

Our Vision

営業を、夢の仕事に

強い組織とは、一部の優秀な人に頼る組織でも、
画一的な型で動く組織でもありません。
目的を共有し、一人ひとりが考え、
工夫し、学び続ける。

その先で、組織そのものが進化していく。

その変化は、まず顧客の側にあらわれます。
売られるのではなく、自分で決められた。
「あなたがいるから、この会社を信頼できた」
そう言われる営業が、あたりまえにいる。

その先に、営業が夢の仕事と呼ばれる
未来があります。

Our Mission

型にはめる営業を、終わらせる

終わらせるのは、型そのものではありません。

型は、まだ60点に届いていない人には、
正しく機能する教材です。

終わらせるのは、60点を取れるようになった人にまで同じ型を配り続け、そこから外れることを許さない運用のほうです。

捨てるのは、再現性ではありません。
再現性の、つくり方です。

配られた型から、自分の型へ。

代表メッセージ

営業の面白さは、目の前の相手に合わせて、答えを考え続けられることにあります。

私自身、最初からそう思えていたわけではありません。営業として結果が出ず、話が上手い人にはかなわないと思っていた時期もあります。そこから、丁寧に話を聴き、相手に合う提案を考える、自分なりのやり方を見つけていきました。

その後、営業を「相手の意思決定を支援する仕事」と捉えるようになって、この仕事がもっと面白くなりました。何に困っているのか。何を変えたいのか。その人にとって本当に必要なことは何か。毎回、目の前の相手に合わせて考える。そこには、一つの正解では片づかない難しさと、自分だからこそ貢献できる喜びがあります。

私は、営業の型にも助けられてきました。型を学んだ先で、一人ひとりが自分の強みを活かし、考え、工夫できるようにしたい。AIには、調べる・書く・整える仕事を支えてもらう。そのぶん、人が顧客に向き合い、考え、試せる時間を増やしたいと思っています。

営業はもっと知的で、創造的で、夢中になれる仕事です。その面白さを、一人でも多くの人が実感できるように。EiMUは、現場の営業とともに、そのための仕組みをつくっていきます。

株式会社EiMU 代表取締役 CEO

藤本 賢介

創業メンバー

藤本 賢介

藤本 賢介

代表取締役 CEO

  1. 2015 -キーエンス 営業+国内販促
  2. 2020 -リクルート 大手営業
  3. 2021 -mento 事業立上げ〜グロース
  4. 2025 -Algomatic 営業統括
  5. 2026 -EiMU 創業

法人営業10年以上+エンタープライズ営業知見

キーエンスで法人営業と本社販促、リクルートで大手企業向け営業を経験。その後、mentoで法人事業の立ち上げと成長、Algomaticで営業組織の統括に携わる。営業の現場と事業責任者の両方の立場から、営業組織づくりに取り組んでいます。

菊池 琢弥

菊池 琢弥

取締役CTO

  1. 2010 -スタートアップ数社にてエンジニア
  2. 2018 -VALU VPoE
  3. 2020 -Showcase Gig VPoT
  4. 2023 -Algomatic カンパニーCTO
  5. 2026 -EiMU共同創業

プロダクト開発15年+生成AIプロダクトの0→1知見

大学院で自然言語処理を研究後、15年以上プロダクト開発に携わる。飲食SaaSで最大30名の組織を率い、複数社でVPoE・CTOを歴任。2025年から営業AIエージェントを立ち上げ、生成AIを現場で使われるサービスへと落とし込んでいます。

会社概要

会社名
株式会社EiMU(EiMU Inc.)
所在地
東京都渋谷区渋谷2丁目19番19号ワコー宮益坂ビル5階
代表
代表取締役CEO 藤本 賢介
資本金
200万円
事業内容
B2B企業の営業組織づくりを支援するSystem of Action(コンサルティング・研修、AIプロダクト)の開発・提供

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最初のご相談では、現在の営業の課題と、変えたいことを伺います。

サービスのご相談、取材のご依頼は、こちらから。

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